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한국의 문살 디자인

운명상자 — Wed, 17 Mar 2010 09:20:56 +0900

저탄소 녹색성장 주관부서 환경부로 낙점..시행 부분은 지경부와 공동..

유대존 — Wed, 17 Mar 2010 08:46:33 +0900

환경부가 에너지 절약과 온실가스 사용량 감축 규제 등 국내 저탄소 녹색성장 정책을 주도하는 부처로 결정됐다. 이에 따라 환경부는 국내 온실가스 배출정보 데이터(인벤토리) 관리업무를 전담하게 된다.

정부는 16일 권태신 국무총리실장 주재로 서울 세종로 중앙청사에서 차관회의를 갖고 이 같은 내용으로 녹색성장기본법 시행에 앞서 관리방안의 방향을 정리했다.

서울경제신문이 이날 단독 입수한 '녹색성장기본법 시행령 제정 관련 관계부처 협의 결과'에 따르면 정부는 감축목표 이행과 관련해 전문성, 책임성, 객관성, 국제적 신뢰성 제고를 위해 환경부가 기후변화 대표기관을 맡는 것이 바람직하다고 판단했다.

국가 인벤토리는 국가 전체의 온실가스 배출량ㆍ흡수량 정보 기록ㆍ보고ㆍ계산 등을 위한 종합적인 정보 및 통계로 어느 분야에서 얼마만큼의 온실가스가 배출되는지를 보여주는 기초통계다.

즉 인벤토리가 없으면 온실가스(탄소) 배출권거래제, 탄소세 등 후속 감축조치가 불가능한 만큼 인벤토리 업무를 전담하는 부서가 국내 온실가스 정책을 장악하게 된다는 말이다.

지난해 12월부터 지식경제부와 환경부는 인벤토리 업무를 자기 부서로 가져가기 위한 물밑협상을 치열하게 벌여왔다.

정부는 다만 공정배출 관리의 중요성과 에너지 유형의 다양성 등을 감안해 녹색성장기본법 시행령 주관부처를 지경부와 환경부가 공동 관리하도록 했다.

또 이날 회의에서 최종적으로 사업장 규제업무 주관부처를 선정하지는 않았지만 차선책으로 지경부와 환경부가 공동 관리하는 방식을 택하기로 했다.

그러나 업계는 여전히 이중규제를 우려하고 있다. 정부 부처끼리 업무를 나누면 서로 영향력을 행사해 이에 따른 부담이 고스란히 기업에 돌아올 수 있다는 것이다. 따라서 업계에서는 "같은 사안을 이중으로 보고하게 하는 것은 시간ㆍ인력 낭비를 초래한다"거나 "이중규제의 우려가 있다" 등의 이유로 인벤토리 주무부처를 단일화해달라고 줄곧 요구해왔다.

녹색법 시행령안에는 온실가스를 연간 2만5,000톤 이상 배출하는 사업장을 온실가스 의무사업장으로 지정하고 이들 사업장에서 배출되는 총 온실가스 배출량, 공정별 온실가스 배출량, 감축계획을 정부에 보고하도록 하는 내용이 담겨 있다. 국내에서 2만5,000톤 이상 배출하는 사업장 수는 400~600개 정도로 추산된다.

한편 녹색성장기본법 시행령은 최종적으로 국무회의 심의ㆍ의결을 거친 후 오는 4월14일 시행된다.

출처:서울경제

대구 프로익스프레스 (이삿짐센터)

빛의바다 — Wed, 17 Mar 2010 08:36:06 +0900

지인의 추천으로 이때까지 4번정도 이용했는데 포장부터 뒷정리까지 잘 해주시더군요..^^ 대구...

風神(풍신)의 순우리말은 箕子(기자)이고 "갓이"로 읽어야 한다

부르솟라 — Wed, 17 Mar 2010 07:46:39 +0900

檀君(단군)은 天神(천신)을 일컫는데 "(당갈)"로 읽는다.箕子(기자)는 風神(풍신)을 일컫는 것으로 ...

2010,03,17

자다가쿵했쪄 — Wed, 17 Mar 2010 06:29:53 +0900

학교가기전 조금 끄적거려본다,

흐음. 오늘도 열심히 해야지.

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수학의 정석- 수학적귀납법, 점화식.

나가고, 혹 시간이 한시간쯤 남는다면 수2도 진도나가보자!

내일은 리미트PART 정복해보자!

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수리 나< 넘사벽(넘을수없는 사차원의 벽) < 수리가

문과 < 넘사벽(넘을수없는 사차원의 벽) < 이과

수1 < 넘사벽(넘을수없는 사차원의 벽) < 함수의 미분과 적분

UX 디자이너에 대하여

Oh — Wed, 17 Mar 2010 03:00:37 +0900

호기심, 열정, 몰입감. 이 3가지 자질 외에도 UX 디자이너는 균형감을 가지고 있어야 한다. 가장 대표적인 예로 논리와 감성의 균형을 들 수 있다. 기억에 오래 남고, 만족감을 주는 경험을 제공하기 위해서는 경험의 구조가 논리적이어야 하고 동시에 그것으로 인해 사용자와 감성적으로 연결될 수 있어야 한다. ... 중략 ... 논리적인 측면과 감성적인 측면을 제대로 파악하지 않고 만들어진 제품은 사용자들의 기억에 남을 만한 경험을 제공하지 못할 것이며, 회사에 이윤을 가져다 주지도 못할 것이다.

UX 디자이너가 갖추어야 할 자질에 대해 공부하고 나니, 오오.. 뭔가 보이는 듯한 기분?

러스 응거, <UX 디자인 프로젝트 가이드>

요구사항 문제와 SW 개발 기반 시스템

Oh — Wed, 17 Mar 2010 01:33:04 +0900

"대부분의 사람들은 건설업자에게 4억 원짜리 집을 짓게 하면서 자신의 요구사항과 희망사항을 상세하게 계속 전달하게 된다. 원 계약자는 요구사항을 변경하게 되면 비용이 발생한다는 것을 알고 있으며, 싫지만 그것에 동의하고 있다. 그러나 사람들은 소프트웨어 개발에 있어서는 비슷한 문제를 전혀 다르게 생각하고 있다."

대부분 소프트웨어는 한 명이 하룻밤 사이에 뚝딱 만들어내는 것으로 잘못 생각하고 있는 경우가 많다. 실제 소프트웨어 개발에 참여해본 경험이 없는 사람이라면 소프트웨어가 얼마나 체계적으로 개발되어야 하는 것인지 감조차 잡기 힘든 건 사실이다. 소프트웨어는 정말 소프트하지 않다.

칼 위거스 <Software Requirements, 2nd Edition>

백업은 담당자를 지정하여 빠짐없이 행해지도록 해야 한다.백업을 꾸준히 하기가 어려운 이유는 소홀해지더라도 당장 눈에 띄지 않기 때문이다.일반적으로 백업은 사고가 터진 다음에야 부실 백업이 문제가 된다. 따라서 상위 관리자는 백업이 잘 되고 있는지 꼭 주기적으로 확인하여야 한다.

소스코드 백업 외에도 소 잃고 외양간 고치는 사례는 생각보다 흔하고, 예상보다 굉장히 큰 리스크로 작용할 때가 많다.

버그관리시스템을 사용하기 시작한 뒤에는 그 외의 어떤 다른 방법도 사용해서는 안 된다. 버그를 이메일로 받거나 구두로 전달하거나 전화로 접수도 받아서는 안된다. '버그관리시스템에 없는 버그는 처리하지 않는다'는 원칙을 세우는 것이 좋다.

앞으로 보나 뒤로 보나 정말 맞는 말인데, 각 마일스톤을 지키려다 보면 원칙을 깰 수 밖에 없는 상황이 오기도 한다. 특히 국내IT융합 산업의 경우 이런 원칙을 준수하지 않는 사례가 비일비재하지 않을까, 생각 된다. 현재까지 국내 정서로 봐서는 프로젝트 최상위 관리자들이 결코 SW 전문가일리가 없기 때문이다.

김익환, 전규현 <All of Software Project>

왠지 두근거리지 않나요?

출처: 눈물짤방 - Google 이미지

Galileo Galilei - ハマナスの花

pickup — Wed, 17 Mar 2010 01:28:08 +0900

Galileo Galilei - ハマナスの花 (PV)

멀티레모니아 ( http://multi-lemonia.com )

메이저 데뷔한지 얼마 안 된 따끈따끈한 신인 밴드. 평균 나이 18세이고 보컬 & 기타를 맡고 있는 오자키 유우키가 거의 천재 급으로 평가받고 있다. 이들이 인디에서 본격적으로 유명해진건 ハローグッバイ 라는 곡 때문. 이 곡으로 센코라이엇2008 에서 그랑프리를 차지했다고 한다. 이 곡을 처음 듣는 순간, 와.. 얘네 진짜 가능성 있는 밴드구나! 하는 느낌이 확 들었음~ 이 곡을 작곡한 사람이 바로 오자키 유우키. (여기 가면 갈릴레오 갈릴레이에 대한 자세한 설명과 ハローグッバイ 를 들을 수 있음~)

인디 곡의 대부분이 매우 뛰어난 퀄리티를 지녔다고 하던데 전부 들어봤으면 좋겠군. 저저번주엔가 뮤직스테이션에서 메이저 신고식을 치뤘는데 아직 10대이고 어려서 그런지 애들이 완전 긴장해서 꽤나 어색한 라이브를 했다.

Galileo Galilei - ハマナスの花 (2010/03/05 TV아사히 - 뮤직스테이션)

멀티레모니아 ( http://multi-lemonia.com )

우선 이들의 목표는 flumpool 이 아닐까 하는 생각. flumpool 급의 밴드가 되면 더 크게 바라볼 수도 있는 거고. 뭐 워낙 어리니까 ㅎㅎ 얼마나 좋은 곡들을 만들어내느냐에 따라 이들의 행보가 결정될 듯~

특이하게 풀기, Palindrome

숑숑 — Wed, 17 Mar 2010 00:53:53 +0900

오랜만에 풀어보는 Palindrome 문제입니다.

룰#1 : 가장 특이하게 푸는 사람이 승자! -> 곧 push & pop은 승산이 없다는 말!
룰#2 : C언어로 작성

#include <string.h>
#include <stdio.h>
#include <stdbool.h>

static bool
palindrome(char* str1, char* str2, int n)
{
    if (n >= strlen(str1) / 2) return true;
    if (str1[n] == str2[strlen(str2)-n-1]){palindrome(str1, str2, n+1); return true;}
    else return false;
}

int
main(int argc, char** argv)
{
    if (argc < 3) return 1;
    if ((strlen(argv[1]) == strlen(argv[2])) && palindrome(argv[1], argv[2], 0)) fprintf(stderr, "MATCH\n");
    return 0;
}

프로세스별 정적메모리 측정툴, memps

숑숑 — Wed, 17 Mar 2010 00:52:41 +0900

메모리 프로파일링 툴 :)

1. memps -a : 모든 프로세스의 메모리 사용량이 필요할 때 사용한다.
# memps -a
     PID P(CODE) P(DATA)     COMMAND
       1        8      68     init
    123       32     144     /sbin/unidevd
    124       48     304     /usr/bin/logger

2. memps -s {PID} : 메모리 사용량을 요약하여 보여준다.
# memps -s 534
P(CODE) P(DATA) SHARED(CODE+DATA) TOTAL
-------- -------- ------------------- ------------------
440 14352 595 15387

3. memps {PID} : 메모리 사용량
# memps 1667
P(CODE) P(DATA) ADDR(start-end)   OBJECT NAME
-------- -------- ----------------- ------------------------------
       0      128 beb44000-beb64000 [stack]
       0        4 44fe0000-44feb000 /usr/lib/libsas.so

당신만의 '동사(Verbs)'를 찾아라

길군™ — Wed, 17 Mar 2010 00:45:34 +0900

'소셜 웹 기획' 책을 틈틈히 읽고 있다. 재밌는 이야기가 있어서 적어본다.

서비스에서의 기능은 사람들이 '할 수 있는 행위'들로 이루어진다. 서비스 기획시 가장 무서운건 '기능만능주의'이다. 기능만능주의를 벗어나 정말 필요한 기능만 만들수 있을까?

매개체를 표현하는 '명사'를 찾자. 그리고 사람들이 매개체를 가지고 어떻게 '행동'하는지 관찰하자. 결과로 도출된 '행동'이 기능이 된다.

#동사 찾기 놀이

명사(매개체)	동사(행위)
비디오	놀다, 멈추다, 편집하다, 저장하다, 업로드하다, 공유하다, 의견을 달다, 블로그에 붙이다.
기사	읽다, 보관하다, 인용하다, 링크하다, 공유하다, 의견을 달다, 주석을 달다.
사진	보다, 저장하다, 편집하다, 링크하다, 인쇄하다, 공유하다, 의견을 달다, 블로그에 붙이다, 태그를 달다.
책	읽다. 장바구니에 담다, 사다, 위시리스트에 담다, 공유하다, 의견을 달다, 평가하다, 태그를 달다, 리뷰하다.

동사는 개인적이기도 하고 사회적이기도 하다. 이는 매개체가 개인적/사회적 레벨에서 동시에 교환되고 있다는 것을 의미한다.

사람들이 매개체를 모아 어떤 행동(동사)을 하는지에 집중할 필요가 있다.

글쓰기 철학

미상 — Wed, 17 Mar 2010 00:39:49 +0900

원문http://exgoh.tumblr.com/post/284841613여기에 새로운 글을 쓰기 보다는 이 글을 링크로 걸어두...

제작자란.

운명상자 — Wed, 17 Mar 2010 00:22:52 +0900

"시게루 미야모토의 말"

"깊이 생각해보면, 게임의 성공 요인은 메인 제작자인 타지리 씨가 프로젝트를 비즈니스의 측면에서 시작하지 않았다는 데에 있다. 그는 유명한 무언가를 만들려고 한 것이 아니며, 그저 자신이 즐길 수 있는 것을 만들고자 했다. 즉 제작 과정에는 비즈니스에 관련된 생각이 아닌 제작자의 사랑이 담겨있는 것이다. 그는 자신을 포함한 다른 사람들이 즐거워 할 수 있는 것을 만들고자 했다.

중요한 것은 팔기 위한 무언가를 만들 것이 아니라, 제작자 자신이 아끼고 사랑할 수 있는 것을 만들어야 한다는 점이다. 이는 게임을 만드는 과정의 핵심적인 느낌이라고도 할 수 있다."